人材コンサルティング

組織力向上、モチベーション向上コンサルティング

企業内の組織力向上には、個々人のモチベーションを高め、維持することが欠かせません。とはいえ、トップダウンの指示型の組織で、ただ待ちの姿勢だけでは、個々のモチベーションは上がりません。組織内の人やスキルの構造、タレントの所在を明らかにし、組織と人の目標の整合、機能とスキルの整合、タレントとキャリアパスの整合などを取ることにより、モチベーションアップの施策とそのマネジメントプロセスを提供します。

適材適所配置コンサルティング

現状の組織の目標と、業務内容、達成するための組織の機能を分析し、それらと、実際の人材がもつタレントの整合を図ります。個々人にインタビューすることにより、タレント、スキル、志向などを計り、機能とのマッピングが正しくできているかを検証します。もし、そうでなければ、より適材適所を実現するための、チームビルディングを提案し、組織の最適化を支援します。

メンタルサービス

社外メンターとして、インタビュー、カウンセリングなどを行い、モチベーション、仕事上の悩み、キャリアパスなどの悩みを傾聴し、しかるべきアドバイス、エンカレジを行います。第三者の専門家が行うことにより、適切なモチベーションアップ、悩みを解消する糸口のアドバイス、的確な目標設定、組織内でのビヘイビアの改善など、業務遂行の障壁を取り除き、前向きで健全なメンタリティをもち、モチベーション高く業務が遂行できる支援を行います。特に、女性管理職などの悩み解決、キャリアのブレークスルーに役立っています。

人材マネジメント戦略

採用・人材マネジメント戦略・組織設計・組織ガバナンス・人件費最適化・雇用調整・人事制度・年金・退職金・役員報酬・次世代リーダー育成・サクセッションマネジメントを総合的に支援します。